“四个完善”推进产业提质增效。完善茶叶产业链条，引进2条年产干茶3万公斤、产值1200万元的白茶萎凋房工艺生产线，建立茶青交易市场2个。完善人才培育机制，借助贵州大学乡村振兴工作站等平台，通过技术培训、外出参观和创业引导，发掘培育致富能人56人、能工巧匠93人。完善抱团发展模式，建立茶叶发展联盟，将村内已有的2家茶叶加工厂、23户茶叶加工作坊、700余户茶农、15名茶叶经纪人及18名省外知名茶叶经销商纳入，提升茶叶竞争力。完善资源集成体系，紧扣“科研院校+龙头企业+合作社（基地）+茶农+市场”组织方式，争取省级、州级等部门的支持，设置乡村振兴博士工作站1个，4名博士驻点办公。 

　　“四个坚持”持续改善人居环境。坚持规划设计优先，对试点的209户农户逐一制定工作方案，邀请贵州大学勘察设计研究院、茶学院设计团队蹲点设计，高标准推进村庄建设和茶产业发展。配齐省、县两级驻村规划师和产业指导员，落实陪伴式指导服务。坚持示范带动先行，发挥党员、乡贤示范带动作用，完成10户乡贤宜居农房试点建设。坚持集约高效目标，完成“一分三净五改”118户、庭院改造62户、厕所整治56户、雨污分离管道建设5.9公里。 

　　“四种机制”促进乡风向善向好。用好“种文化”模式，建设民族文化广场、村党建馆、村史馆、民族文化传习所和茶叶产品展示中心，厚植优秀文化涵养文明乡风。用好“寨管家”村民自治，选取53名村民代表，从村级集体经济积累中提留部分资金，补助村民小组长，激发干事动力。通过建立完善用好“一约四会”(即“八遵守、八不做”村规民约、红白理事会、村民议事会、道德评议会、禁毒禁赌协会)群众组织运行章程和管理制度，保护村寨生态环境。用好“文明积分”模式，建立“文明超市”，推行积分制度，将村民踊跃参与示范试点建设的“功德榜”、每月定期评比的“红黑榜”作为增减积分标准，所获积分可在村内“文明超市”换取日用品等。 

　　“四个合力”提升乡村治理效能。强化支部引领作用，与贵州大学文传学院机关支部进行党建结对，与惠阳区秋长街道茶园村建立“村村结对”，组建8支党员服务队，48名党员干部提供网格化包保服务。推动管理机构延伸，建设标准化的综治中心、人民调解室、警务室、新时代文明实践所等，推进法治、德治和服务下移，实现“三治”融合。发挥群团组织功用，选优配强村级团委、妇联、工会等群团组织，通过“小手拉大手”等纽带促进农户支持示范试点建设，发挥好青少年、妇女和工人在乡村治理中的“大半边天”作用。构建联户服务网格，推行网格长、联户长设岗定责制度，深化“一中心一张网十联户”建设，对示范试点的209户群众实施扁平化网格管理，提高群众安全感和满意度。（来源：贞丰县委改革办） 

　　一审：赵来睿

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