近年来，兴义市积极探索党建赋能物业治理的新路径，多措并举，多方联动，因地制宜，大力推进“红色物业”创建，最大程度把党的政治优势、组织优势转化为物业服务管理优势，打通基层治理神经末梢，有效推进问题解决和矛盾化解，构建起党建引领小区基层治理的新格局，切实提高群众幸福感和获得感。在2023年开展的“红色物业”小区、“竞彩足球app下载,足球竞彩app下载：物业党员模范先锋岗”选树和“美好家园”创建活动中，兴义市河塘郡园被评为省级“红色物业”小区；2名物业企业党员被评为“竞彩足球app下载,足球竞彩app下载：物业党员模范先锋岗”；兴义市印象金州、大商汇B3组团、峰域湾小区被评为省级“美好家园”小区。

　　小区外有”颜值“内有”气质

　　深秋时节，金风送爽。走进黄草街道吉利一区，首先映入眼帘的是百米文化长廊，墙上是竞彩足球app下载,足球竞彩app下载：邻里、党建、创文的手绘画。小区内路面干净平整、楼体美观整洁、车辆停放有序，处处焕发着“新颜”。

　　“没有改造前垃圾到处乱堆，路面也是坑坑洼洼的，特别是下雨天，污水管堵塞井盖冒水，污水横流，我都去处理过几次。”作为吉利一区最早入住的一批住户，陈孝才对小区过去脏乱差的居住环境记忆犹新。

　　2019年，兴义市以创建全国文明城市为契机，深入开展老旧小区整治提升工作，以问题为导向，着眼居民最关心、反映最强烈的问题，瞄准城市和社区治理中的薄弱环节集中发力，外修小区“颜值”、内提文明“气质”，为广大群众营造整洁安全、文明有序的居住环境。

　　改造前，街道社区党员干部挨家挨户开展调研，填写《老旧小区改造居民意愿调查表》，广泛征求群众的意见和建议。同时，组织小区内的党员、退休干部、业主委员会以及部分积极性比较高的群众，共同商讨小区的制度制定以及环境卫生治理、邻里纠纷调解等各种情况，构建共建共治共享新格局。

　　“我在这里居住的时间长，对小区的住户以及环境非常了解，给社区和施工方都提了不少的改造建议。”陈孝才表示，老旧小区改造不仅要改得好，还要管得好。为了巩固和维护小区改造成果，进一步完善小区管理长效机制，除了成立业主委员会，吉利一区还成立了楼宇党支部，选出楼栋长，聘请兴义市恒瑞美物业管理有限公司对小区进行日常管理。

　　“现在路面干净，路灯亮化、停车规划以及小区绿化都做好了，物业管理也尽心尽力，住起来比以前舒心多了。”陈孝才开心地说道。

　　据统计，从2019年至今，兴义市已完成老旧小区改造295个，正在实施改造小区36个，计划2025年累计完成小区改造331个，惠及住户19964户，改造面积178.43万平方米。改造后的老旧小区着力强化推进物业管理，让小区从“能居”到“宜居”、从“颜值”到“气质”都发生了巨大的变化。

　　“三方”联动助力物业服务上台阶

　　走进位于下五屯街道的景地峰域湾小区，叠水景观、休闲平台、中心庭院、活动器械场地、梦幻儿童游乐园、夜光健身跑道等令人赏心悦目。

　　景地峰域湾小区共19栋1066户，入住人口约3200人。在实际物业管理工作中，景地物业公司着力构建以“社区、物业、业主”三方联动，以党建、服务、共治为链条的辖区服务新体系，充分发挥街道和社区党组织在物业管理工作中的领导核心作用，最大限度调动各方力量，形成共管合力，推动物业服务能力提水平上台阶。

　　“目前，峰域湾小区共有党员32名，我们坚持党建引领作示范，与辖区街道及社区居委会深化共建共治载体，坚持‘用心服务每一天’的服务理念，以高品质、全方位、有温度的‘管家式’亲情服务，除了做好日常的保洁、安保等工作外，我们还开展了免费清洁地毯、疏通下水管道、灯具的维修更换等便民服务工作，截至目前已累计开展了100余项便民利民服务。同时，我们还利用春节、端午节、中秋节以及重阳节等传统节日，邀请业主开展相关主题活动，积极营造健康、文明、和谐的小区氛围，较好地满足了业主多样性、便利性、安全性的生活需求。”景地集团物业总经理吴进刚说。

　　贵州景地物业管理有限公司成立于2019年8月，是贵州景地实业集团旗下智慧物业公司，公司采用全封闭智能化物业管理体系，可24小时为业主提供优质、便捷、高效、贴心的管家服务。小区内部配套老年活动中心、四点半学堂、儿童娱乐中心、共享健身室、书画室、共享书店、人民食堂、卫生服务站等项目，并接入康联体系，实现平台管理，较好地为社区居民提供了居家问诊、医养等需求，形成了全新社区康养模式。

　　2024年3月，景地集团还成立了景地跑团，跑团成员以景地集团员工、景地业主、部分黔西南州马拉松协会和兴义市马拉松协会跑友组成。热爱跑步的吴进刚担任起跑团团长一职，带领大家用奔跑互动增进友谊，交流分享健康生活方式。

　　“跑团每周三晚上7:30，每周六早上7点都会进行例跑，只要有时间我基本上都会参加，感觉整个人的精神面貌、身体状况都比以前好很多，很轻松、很舒服。”峰域湾业主周鑫说，物业公司不仅给小区的业主提供了优质、便捷、高效、贴心的管家服务，还引导大家践行积极健康的生活方式，乐享高品质生活。

　　2023年，峰域湾小区被省住房和城乡建设厅授予全省“美好家园”称号；2024年，被兴义市精神文明指导委员会授予“文明小区”称号，被兴义市住房和城乡建设局评选为“五星级小区”。省、州有关部门多次到该小区调研；多家州外单位，兴义市直部门、街道社区等到小区考察学习党建引领下社区治理的创新模式。

　　共同构建幸福和美“新家园”

　　洒金街道栗坪社区是我州易地搬迁主要承接社区之一，自成立以来，社区采用“总公司+专项业务子公司”管理方式，以建设现代化安置社区、推进安置区可持续发展为目标，推行“三化”模式，全力推进易地搬迁安置区物业实体化运行，为社区搬迁群众提供优质的物业服务。由兴义市精准扶贫开发投资有限公司统筹管理，建立“兴义市扶投诚信物业管理有限公司”子公司，组建物业管理队伍，以搬迁群众为主要人员力量，参与社区管理和服务。

　　“我在社区物业公司上班已经4年多了，每个月扣除社保，领到手的工资都有2800元。”在栗坪社区物业公司上班的新市民陈燕琴开心地说，这份工作离家近，每天都可以接送孩子上下学，自己非常满意。

　　“我们公司的员工98%都是新市民，在实际管理过程中，公司不收取新市民物业管理费，通过有效盘活现有闲置资产，寻找项目支撑等完善基础设施配套，多渠道筹措资金来保障物业管理运行。”兴义市扶投诚信物业管理有限公司经理王伯雄说。

　　为给新市民营造安全、和谐、稳定的居住环境，栗坪社区积极探索实践党建引领着力促和谐、联动调解着力保平安、突出源头着力强防范“三着力”工作法，抓实社区治理。

　　“我们不断深化党建与社区治理等工作融合，全力构建‘党小组+网格员+联户长’铁三角基层治理模式，形成党小组、网格员、联户长纵横联系机制，把党小组建在网格上，实现网格在哪里，党组织就服务到哪里，让党组织成为群众的‘传声筒’‘服务员’‘政策落实者’。”栗坪社区党支部书记杨昌跃表示，社区积极落实物业金管家、社区大管家和楼栋小管家模式，各司其职推进物业服务管理的精准化。倾听群众诉求，收集群众意见，针对群众反映的问题社区汇总反馈物业，及时解决，提升群众满意度，管理模式多元化。通过支部引领、公司管理、社会协同和群众参与，形成齐抓共管模式，共同推进物业精细化服务工作。

　　同时，社区还依托春节、端午节、中秋节、重阳节等传统节日，开展相关主题活动，营造浓厚的节日氛围，促进社区群众思想融入、生活融入，让大家在生活中互相帮助，文化上互相尊重，经济上相互支持，情感上相互信任和关爱，共同营造了一个民族团结和繁荣进步的社区环境，共同构建起搬迁群众的幸福新家园。

　　“下一步，我们将大力支持鼓励基层物业党组织推进‘红色物业’建设，与物业企业、街道社区共商，选取条件相对成熟、物业服务好、业主满意度高的小区作为党建引领物业管理改革试点，以点带面推动全市党建引领物业服务管理试点工作有序有效开展。以‘红色物业’创建为抓手，引导基层物业党组织通过组织业主看红色电影、讲红色故事等，宣传党的理论、思想和优良传统等，大力弘扬正能量，不断在提升物业从业人员思想认识和政治素质、为民服务能力和解决问题能力、为民服务意识和为民服务水平上下功夫，进而推动凝聚业主对党的向心力，与业主形成合力，促进‘幸福和美’小区的构建。”兴义市住房和城乡建设局局长赵贡飞如是说。（黔西南日报 通讯员 张贤艳）

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